Компания позиционирует себя как надежный партнер в сфере обеспечения недвижимостью клиентов компании. Поэтому основной миссией для себя мы определили:

Обеспечение качественной недвижимостью жителей и организаций столицы и других городов Республики Казахстан и за ее пределами, с использованием наиболее удобных форм и условий приобретения недвижимости и оказанием комплекса сопутствующих услуг, создание условий для достойной и стабильной жизни.

В стратегии развития компании мы видим себя как:

• Основного заказчика жилой и коммерческой недвижимости;
• Компания с развитой региональной сетью;
• Компания, имеющая уверенные конкурентные позиции в городах Республики Казахстан и за ее пределами;
• Крупнейшая компания - девелопер.

АО "Астана-недвижимость" пришло на рынок строительства жилья в столицу одной из первых. У нас есть ряд конкурентных преимуществ перед компаниями, ведущими бизнес в сфере недвижимости. Такие как:

• Десять лет присутствия на рынке строительства;
• Положительная репутация;
• Узнаваемость бренда;
• Присутствие на рынке ценных бумаг;
• Эффективная команда специалистов;
• Прозрачность и открытость для рынка;
• Отсутствие замороженных объектов;
• Взаимодействие с местными властями;
• Географическая диверсификация;
• Диверсификация бизнеса;
• Знание основных тенденций рынка недвижимости.

Компания также принимает активное участие в жизни города. Совместно с акиматами Алматинского и Сарыаркинского районов участвует в благоустройстве дворов в старой части города и микрорайонов. Ежегодно оказывает активную помощь в праздновании Дня города. Стало доброй традицией оказывать адресную помощь ветеранам. Выделяются средства для Дома интерната ветеранов войны и инвалидов, Специальной коррекционной школе-интернат.

Осуществляется поддержка молодого поколения. Спонсорская помощь была оказана Организации Юных Лидеров "Конгресс молодежи Казахстана", на выделенные средства был проведен благотворительный концерт на сцене Конгресс Холла, с выступлением Шоу-балета "Эксклюзив", на деньги вырученные от концерта будет организовано творческое объединение для одаренных детей-сирот.

Благотворительная помощь оказана международному колледжу непрерывного образования, архитектурному факультету Аграрного университета, Общественному фонду "Акбота", Общественному фонду "Сара Алпыскызы", школа-лицею № 35, молодежному движению "За будущее Казахстана". Приобретались путевки в летний лагерь для детей "SOS Детская деревня Астана". Были выделены средства для восстановления домов после разрушительного землетрясения в Жамбылской области.

Хронология важных событий Компании.

• 1999 - Образование компании АО "Астана-Недвижимость".
• 2002 - Открытие филиала в г.Алматы.
• 2004 - Открытие филиала в г.Кокшетау и г.Караганда.
• 2004 - Член Ассоциации Застройщиков Казахстана №1.
• 2005 - Увеличение Уставного капитала до 50 миллионов тенге.
• 2006 - Получение международного сертификата качества ISO9001:2000.
• 2006 - Увеличение Уставного капитала до 100 миллионов тенге.
• 2006 - Продажи Компании достигли более $ 62 млн., объем производства составил более $ 83 млн..
• 2006 - Дисконтные облигации Компании включены в официальный список KASE категории "В".
• 2007 - Открытие представительств в Российской Федерации.
• 2007 - Гашение первого выпуска дисконтных облигаций Компании.
• 2008 - Выпуск и размещение купонных облигаций (второй выпуск). Компания стала первой девелоперской компанией, чьи облигации включены в официальный список KASE по первой подкатегории категории "Долговые ценные бумаги без рейтинговой оценки"

Таким образом, компания одна из первых строительных компаний вышла на рынок ценных бумаг, перейдя в статус открытой, капитализированной компании.

Дочерние компании АО "Астана-Недвижимость"

• ТОО "Орныкты Астана"
• ТОО "Информер Сервис"
• ТОО "Mobil Realty"
• ТОО "Акжайык-Недвижимость"

Основные бизнес процессы Компании:

1. Маркетинговые исследования

2. Осуществление проектных работ

• разработка инвестиционных намерений и ТЭО;
• получение и оформление исходных данных для проектирования;
• разработка ПСД;
• техническое сопровождение проектов.

3. Организация строительства

• проведение конкурсов (тендеров) на подрядные работы;
• организация строительного производства;
• технический надзор за СМР.

4. Реализация объектов недвижимости

• организация рекламной кампании;
• реализация объектов недвижимости.

В настоящий момент ведутся работы по реализации квартир в трех жилых комплексах, выгодно расположенных в самых престижных районах столицы.